Linh Nguyễn L&C
Mod
- Tham gia
- 8/11/24
- Bài viết
- 10
Tham gia buổi webinar của Mentally Fit chiều thứ Sáu vừa qua, Linh được gợi nhắc một câu nói đơn giản nhưng đầy sức nặng: "Change is inevitable, Growth is choice" – "Thay đổi là điều không thể tránh khỏi, nhưng phát triển là lựa chọn của mỗi người." Câu nói này như một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng trong hành trình của mỗi cá nhân và tổ chức, thay đổi có thể diễn ra tự nhiên như một quy luật, nhưng để thực sự phát triển, chúng ta cần chủ động chọn lựa.
Lãnh đạo bản thân – Làm chủ sự phát triển
Là một người lãnh đạo, câu nói này khơi gợi trong Linh một câu hỏi: Liệu mình có đang chủ động chọn lựa sự phát triển, hay chỉ đơn giản là “phản ứng” với những thay đổi xung quanh? Đối diện với thay đổi, không khó để cảm thấy bất an, ngần ngại, hoặc thậm chí phản kháng. Tuy nhiên, chỉ khi ta chọn lựa phát triển, ta mới có thể chuyển hóa chính bản thân mình, giữ cho mình luôn tiến về phía trước trong mọi hoàn cảnh.
Với Lãnh đạo doanh nghiệp – Phát triển văn hóa học hỏi và thích nghi
Với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, câu nói này là lời kêu gọi mạnh mẽ để nhìn nhận sâu hơn về vai trò của mình trong việc dẫn dắt tổ chức. Thay đổi là điều không thể tránh, nhưng chúng ta có thể chọn cách thức đáp ứng thay đổi – bằng cách nuôi dưỡng một văn hóa học hỏi không ngừng, tinh thần thích nghi, và một môi trường nơi mọi người có thể phát triển bản thân, thay vì chấp nhận dậm chân tại chỗ. Linh luôn tin rằng một vai trò của lãnh đạo là giúp đội ngũ hiểu rằng sự phát triển của mỗi người không chỉ là lợi ích cá nhân mà còn là động lực để thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức. Và người lãnh đạo luôn là người làm gương cho sự thay đổi phát triển này.
Thay đổi văn hóa và hành vi của tổ chức – Hành trình của sự lựa chọn
Trong việc chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp, điều này càng rõ ràng hơn. Chúng ta có thể đưa ra các chính sách, quy trình mới để đối phó với thay đổi, nhưng để văn hóa thay đổi thực sự, cần một sự lựa chọn chung, sự cam kết đồng lòng và sự can đảm ra khỏi vùng an toàn của tất cả các thành viên. Đó là lựa chọn hành vi của mỗi cá nhân trong tổ chức, những hành động và cách ứng xử phù hợp với các giá trị mà tổ chức muốn xây dựng.
Thay đổi là điều hiển nhiên. Nhưng với mỗi thay đổi ấy, sự phát triển chỉ xảy ra khi chúng ta chủ động lựa chọn. Là một người lãnh đạo, các anh chị có lựa chọn cách phát triển vượt qua khó khăn thách thức? Là tổ chức, hãy cùng chọn con đường tiến lên và thay đổi văn hóa để mạnh mẽ hơn, bền vững hơn.
By Linh Nguyen - Leadership & Culture Coach
Lãnh đạo bản thân – Làm chủ sự phát triển
Là một người lãnh đạo, câu nói này khơi gợi trong Linh một câu hỏi: Liệu mình có đang chủ động chọn lựa sự phát triển, hay chỉ đơn giản là “phản ứng” với những thay đổi xung quanh? Đối diện với thay đổi, không khó để cảm thấy bất an, ngần ngại, hoặc thậm chí phản kháng. Tuy nhiên, chỉ khi ta chọn lựa phát triển, ta mới có thể chuyển hóa chính bản thân mình, giữ cho mình luôn tiến về phía trước trong mọi hoàn cảnh.
Với Lãnh đạo doanh nghiệp – Phát triển văn hóa học hỏi và thích nghi
Với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, câu nói này là lời kêu gọi mạnh mẽ để nhìn nhận sâu hơn về vai trò của mình trong việc dẫn dắt tổ chức. Thay đổi là điều không thể tránh, nhưng chúng ta có thể chọn cách thức đáp ứng thay đổi – bằng cách nuôi dưỡng một văn hóa học hỏi không ngừng, tinh thần thích nghi, và một môi trường nơi mọi người có thể phát triển bản thân, thay vì chấp nhận dậm chân tại chỗ. Linh luôn tin rằng một vai trò của lãnh đạo là giúp đội ngũ hiểu rằng sự phát triển của mỗi người không chỉ là lợi ích cá nhân mà còn là động lực để thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức. Và người lãnh đạo luôn là người làm gương cho sự thay đổi phát triển này.
Thay đổi văn hóa và hành vi của tổ chức – Hành trình của sự lựa chọn
Trong việc chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp, điều này càng rõ ràng hơn. Chúng ta có thể đưa ra các chính sách, quy trình mới để đối phó với thay đổi, nhưng để văn hóa thay đổi thực sự, cần một sự lựa chọn chung, sự cam kết đồng lòng và sự can đảm ra khỏi vùng an toàn của tất cả các thành viên. Đó là lựa chọn hành vi của mỗi cá nhân trong tổ chức, những hành động và cách ứng xử phù hợp với các giá trị mà tổ chức muốn xây dựng.
Thay đổi là điều hiển nhiên. Nhưng với mỗi thay đổi ấy, sự phát triển chỉ xảy ra khi chúng ta chủ động lựa chọn. Là một người lãnh đạo, các anh chị có lựa chọn cách phát triển vượt qua khó khăn thách thức? Là tổ chức, hãy cùng chọn con đường tiến lên và thay đổi văn hóa để mạnh mẽ hơn, bền vững hơn.
By Linh Nguyen - Leadership & Culture Coach
